南钢召开2019年计划工作会议

时间: 2018-11-06   作者: 匿名   浏览次数: 342

11月2、3日,南钢召开2019年计划工作会议,全面总结2018年工作成绩和不足,谋划部署2019年“双主业”发展路径和方法。复星国际董事长郭广昌、高级副总裁唐斌、南钢董事长黄一新、总裁祝瑞荣、党委书记陶魄等出席会议并讲话。会议由南钢常务副总裁姚永宽主持。


祝瑞荣指出,2018年,公司深入推进“一体三元五驱动”战略,筑强“精品钢+新产业”双主业发展格局,生产经营业绩全面突破历史,企业全面步入高质量发展轨道。他对2019年具体工作作了部署。


一、精益制造,保持持续高效率低成本的竞争优势。二、安全实现“六个为零”目标,创建国家安全生产一级标准化企业。三、环保全面达到国家超低排放要求,把南钢建设成为美丽的都市生态型钢厂。四、科创引领,推动企业高质量发展。五、营销工作深耕客户要求,以生态思维重塑价值链体系。六、坚持做好战略采购、择机采购、创新采购、整合采购等工作。七、质量工作重点做好认证、解决质量痛点、质量风险管控和检试验能力提升。八、设备管理确保重、特大设备事故为“零”,提高设备精度等级,保证产品质量。九、项目管理主要围绕环保提升、提效增益、智能制造、转型发展等开展。十、人力资源向战略性人力资源管理转变,向敏捷型组织转变。十一、财务管理持续构建自我闭环、富有张力的资金生态体系。十二、证券期货做好市值管理,平台融资,优化产业链成本,提升公司竞争力。十三、新产业投资要全方位赋能,培育重点企业。十四、智能制造要打造南钢的工业互联网平台NILE。十五、持续推进管理进化,包括战略进化、敏捷组织、风险控制管理、阿米巴经营和创新激励等。


陶魄对2019年工作提出五点意见。


一、进一步推进卓越党建模式落地执行,引领公司高质量发展。学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,提高政治站位;推进卓越党建工作有效落实,发挥促进作用;加强党的作风建设,改进工作作风;加强纪律建设,强化底线意识。二、进一步加强思想政治工作,齐奏转型升级强音。凝聚共识统一全员思想;深入开展全方位宣讲;加强典型示范带动作用。三、进一步激发公司组织活力,提升公司核心竞争力。要提升创新能力;要提升资本运作能力和资源整合能力;要打造一批优秀的企业家和管理团队;要打造敏捷组织。四、进一步加强企业品牌建设,提升公司品牌价值。提升品牌策划水平,加强品牌形象建设;提升现场管理水平,打造工业旅游品牌;加强媒体品牌宣传,提升企业品牌形象。五、进一步推进和谐南钢建设,构建幸福企业发展基石。要提高在职职工获得感;要加强对青年职工的关心;要加强对退休职工的关爱;要加强与周边社区的沟通。


唐斌首先祝贺和感谢南钢的全体干部员工,在去年优异成绩的基础上,今年又创造了历史上最好的业绩。他指出,钢铁企业不仅仅是资产的投入,人和组织的效能也决定了企业的未来和发展。从南钢来讲,要很好地嫁接整个复星集团的全球化、投资、地产的能力,具备这些能力,我们和其他钢厂相比,就有多维能力,在某些方面就能做得比别的钢铁企业更好。敏捷性组织就是我们各个团队、组织要变成学习型组织,就像阿米巴模型一样,在组织里面的人其实就是一个分子,尤其是年轻人,是干细胞。干细胞是可以让组织进一步活化、恢复和进化的核心部分。所以在年轻人的培养过程中要加强轮岗,要像炼钢铁一样去炼人,要站在未来的角度,站在南钢整个大局去考虑,有计划地安排和实施。
唐斌还重点强调了几个安全。一是生产安全,二是生活安全,三是工作安全,还有廉洁自律方面。要时刻提醒我们的干部,通过某种形式时刻进行复盘,来推动我们整个组织的安全。


黄一新阐述了2109年重点工作思路与措施。


第一条主线是以数字新经济为主线,全面打造南钢新时代六大核心竞争力:基于客户推动的数字化研发能力;基于精益生产与敏捷制造的高效率低成本的生产协同能力;基于采购、生产、营销、物流、金融服务的供应链整合能力;基于成本精细化、财务集中化的财务管控能力;基于客户分析精准化,用户体验个性化的营销服务能力;基于大数据分析、过程管控、智慧运营的经营决策能力。


第二条主线是以企业发展战略愿景为主线,深刻理解高质量发展新内涵,在全行业深化供给侧改革,优胜劣汰兼并重组的大背景下,全面建成南钢转型发展的六大新高地:加速培养“IT+OT”复合人才团队和“主业+新产业”跨专业人才团队,实现从“人力资源”到“人才战略”的进化,努力建设南钢新时代发展的双主业人才高地;从工厂的低碳清洁化生产,到节能环保的产业化发展,建设南钢绿色发展新高地;一切业务数字化,一切数字业务化,建设数字经济和新模式经济融合的新高地;让创新成为每个员工的工作习惯,站在全球技术的制高点上建设南钢创新型组织新高地;钢铁主业、新兴产业相互赋能,内部服务平台和社会化专业平台充分嫁接,建设南钢多元产业C2M生态新高地;让企业员工幸福工作,让社区居民美好生活,不忘初心,努力建设南钢新时代共创共享、感恩社会的企业文化新高地。


郭广昌指出,未来发展,南钢一要有高远的理想,要做共和国工业的脊梁,要做全球最好的企业,不仅是钢铁,还有新材料、环保等。二要加大科技的投入,持续地投入,;要发挥技术人员的积极性,在核心技术、核心材料和核心领域取得重点突破。三要抓紧钢铁好的时候积极转型,要在产业1+6的构成,包括新材料、智能制造、环保等方面开拓思路。四要鼓励内部创业,鼓励信息产业、机器人、钢铁电商等几个平台独立上市,成为独角兽。


郭广昌表示,人才建设很重要,要注重人才梯队的年轻化和国际化人才。一是南钢培养人才,不能仅仅是看中钢铁这一块,更要看中1+6板块,从这个眼光、这个角度去接收和培养人才。二要从整个复星层面去培养人才,输送人才。郭广昌还重点强调了安全生产和腐败零容忍等工作。他认为,一个企业的发展重要的是一份坚持,重要的是坚持去做对的事,一步一步地,每天坚持这么去做,我们就能够发展得更好。