面对面交流，点到点答问，心贴心沟通。6月23日，南钢召开职工面对面座谈会，党委书记、董事长黄一新，总裁祝瑞荣，常务副总裁姚永宽等公司领导，部分部门负责人以及电脑随机“海选”出来的12名职工代表欢聚一堂，共话企业发展和个人成长。座谈会由工会主席张六喜主持。

“疫情期间充分感受到了公司的关心。”“薪酬体系改革让大家更有幸福感和获得感。”“希望公司加大对智能工厂建设工作的投入。”“能否采用人脸识别的方式，摆脱刷卡进厂时对员工卡的依赖。”“希望公司多为员工提供学习培训的平台。”“子公司的人才梯队建设如何进行？”……12位职工代表分别就个人感悟、在工作生活中遇到的问题、对公司经营管理的思考畅所欲言，为南钢的发展建言献策。参会部门负责人现场答复相关问题。

张六喜表示，各位代表传递了一线最真实的情况；通过这个平台，公司管理层、各部门对职工的心声更加了解。

姚永宽表示，能够感受到在座各位职工脑中有愿景、心中有目标、眼里有工作、手上有措施。年轻同志有想法，感到很欣慰。问题即价值，在企业发展过程中，需要每位职工不断进取，使个人、企业、社会共同成长、共同发展。

祝瑞荣表示，从本次座谈中感受到，各位职工对公司战略愿景的理解比较深刻，更多地关心公司的经营管理、转型发展，并提出了继续教育、学习培训的需求；对于职工提出的具体问题，相关部门要作出有效应对。

祝瑞荣指出，未来随着企业智造的集控化、远程化、数字化，对职工的要求也越来越高，我们要形成合力，为南钢高质量发展作出贡献。

黄一新指出， 这一次职工面对面座谈会比以往任何一次都好，人员有代表性、提供的信息量大、反映问题也比较全面、充分。各位职工聚焦企业愿景、发展目标，大家都想把企业做好，想在企业发展中实现自我价值。这说明“战略先行、文化引领”的理念正在深入每个基层单元、每个职工。南钢全体职工朝一个方向奔跑，战斗力、凝聚力会非常强大，这是企业非常宝贵的精神力量。对高层管理者来说，对基层有了更深刻的了解，在战略制订上就有了纠偏、校正的作用。

黄一新表示，职工的幸福就是企业的幸福；职工好企业好，企业好了职工会更好，这是一个良性的循环。职工满意了，干劲就更高了。大家对组织、绩效、激励，都是满意的。职工是各级管理者要重点服务的对象，在服务职工上不找理由，上下同心、同向、同行。
一线的呼声就是工作的出发点。对于职工提出的问题，能解决的立即解决，不能解决的，要有解决的时间表、路径图，长远的问题要在“十四五”规划中体现出来。

黄一新向职工代表阐述了南钢的发展蓝图：
南钢未来要在行业内、在制造业内，成为世界头部企业。
南钢的目标是成为市值千亿美金的高科技产业集团，聚力双主业发展，打造三条成长曲线，要实现创新驱动、数字化转型、新产业裂变。
未来南钢的创新能力要更强，要成为行业的创新引领企业，制定标准、引导用户市场；要成为用户至上的企业，为用户提供成本低、品质优、性能好的产品。要展现绿色、智慧、高科技的形象，给用户极致体验。

黄一新强调，有为才能有位。南钢的愿景目标，对每个职工都提出要求，要让创新成为每个员工的工作习惯，让客户满意成为每个员工的工作追求，让数字化成为每个员工的成长基因，让高效低成本智造成为每个员工的工作重心，从而建设良好的企业生态。  

文字 | 孙硕颖  彭程        图片 | 葛飞