3月11日，南钢召开行政条线赋能会，总结回顾2021年工作，部署2022年重点工作。南钢党委书记、董事长黄一新，总裁祝瑞荣，党委副书记王芳，副总裁、工会主席黄旭才等出席会议。
四大事业部、新产业投资集团和公司办公室分享2021年的行政工作。过去的一年，南钢行政条线坚持“以客户为中心”，赋能经营，心系职工，打造“最美一餐在食堂”，接待实现阵地特色化、商务数字化、细节人性化、服务标准化、团队专业化。让公寓成为青年的文化街区，让交通车成为流动的文化驿站，让“挑担人”轻装上阵。始终坚持“一切业务数字化，一切数字业务化”，让平台来守望，让数据来站岗，建设完成智慧楼宇、智慧督办、智慧通勤、智慧食堂、智慧公寓和智慧档案等一批有亮点、有成效的数智化项目。在数智化浪潮下，南钢顺势而为，智慧接待系统应运而生。
王芳要求，行政条线工作要用心用情，细心细致；要加强文字能力，提高自身修养，增强学习能力；要当好管家，做好暖心工作和成本管理；要进一步提高数智化能力，迭代智能化系统，做好行政寻优工作；要加强底线意识和廉洁意识，以身作则，做阳光文化和文化品牌的传播者。
祝瑞荣表示，行政工作是研发、营销、降本增效等保证公司经营管理的幕后英雄，我们要为行政工作者鼓掌。同时大家也锻炼了沟通、协调等方面的管理能力。他要求，行政条线要有匠心，做到无微不至；要暖心，让客人宾至如归；要有同理心，能够站在对方角度考虑问题；要不断提高自身相关业务能力；要聚焦南钢数智化转型。虽然在平凡的岗位，但却从事不平凡的工作，做好行政工作就是提高生产力。
黄一新表示，过去一年的行政条线工作进步明显，成绩斐然，这与大家的辛勤付出密不可分。他指出，行政工作是经营力，也是价值创造的主要动力；是文化力、品牌力，能给企业带来阵地效应 ；是凝聚力也是支撑力。他要求，要不断求新求变，服务工作永远在路上；对不同群体要有针对性的定制服务；要从德、志、美、劳等方面全面提升自身素养；要做“最美南钢”的代言人；要用数智化手段来提升服务效率和工作能级，做行业先行者。他希望始终将“深度赋能生产经营、感动客户、满意职工”作为砥砺奋进的根本动力，从心出发、用心链接、倾心奔赴，竭诚服务公司高质量发展大局，为南钢成为双百亿利润、千亿美金管理市值的世界头部企业作出更大的贡献。
文字 | 卓越 图片 | 于悦笛
