12月13日，由复星组织的跨企业智能制造交流会在南钢举行。复星集团总裁助理张国宏带队复星集团、复星医药（徐州）、重庆药友制药、江苏星诺医药、FFT跨企业团队出席会议。南钢副总裁朱平，副总裁、总工程师楚觉非，首席信息官张世和出席，公司战略运营部、制造部、板材事业部、特钢事业部、金恒科技等相关负责人参加。

张世和指出，近年来，南钢以“产业智慧化、智慧产业化”为方向，重点围绕JIT+C2M个性化定制智能制造新模式，持续深化信息技术与钢铁制造的深度融合创新，智能制造工作取得了长足的进步。

复星集团总裁助理张国宏以化工制造为例，分析控制中心如何通过信息系统与DCS、PLC进行连动，强调智能生产对生产和安全的重要性。张国宏充分肯定了南钢在智能制造方面取得的成绩。南钢打造的四大平台具有独角兽潜力，能够实现价值创造的指数增长；智能制造不仅仅是一种趋势，更是当今企业实现高质量发展的必由之路。复星集团将结合国际标准、国家标准和复星现状，出台复星集团智能制造指导手册和评价指标体系，指导复星旗下企业推进智能制造。

复星集团彭小丹指出，智能制造是“运营”数字化、智能化，“生产”自动化、智能化，产品“智能化”，提出补能力、建平台、智能应用构建三步走原则和智能制造赋能、协同新思路。

南钢王芳介绍了南钢数字化转型促管理变革、管理变革支撑数字化转型经验和南钢JIT+C2M新模式不断迭代升级实践，数字化转型促进了南钢效率提升、产品力、服务力和品牌力的提升，并获得国家工信部认可。

重庆药友制药作连续制造经验分享，探讨固体制剂连续化生产模式。星诺医药作徐州新沂原料药基地智能制造设计规划分享，以智能机构、智能检测、智能控制、智能操作、智能运营、智能决策为总体架构，建设柔性化、多功能、精益化和智能化绿色工厂。复星医药(徐州)作产业园智能制造规划分享，以建设合规、协同、柔性、智能、绿色园区为目标，将集中打造四大中心，即研发中心、制造中心、营销中心、医疗教育中心。FFT作智能制造赋能经验分享，运用数字科技为用户提供完整的智能化解决方案。金恒科技作智能制造能力成熟度模型及评估方法分享，通过流程化管理、数字化改造、网络化集成、智能化生产、产业链创新逐级提升智能制造，已覆盖行业31类，评价企业8000+。

会后全体参会人员深入南钢智能制造示范区，依次走进南钢科技质量部理化室、板材智能制造示范线和金恒科技机器人工厂，现场了解和交流南钢智能制造现状及智能制造赋能协同推进切入点。

会上各单位就“赋能+协同：推进智能制造落地”进行头脑风暴，明确了自制与外协相结合、自动化&智能化与工艺突破相结合、系统规划与单点突破相结合的三结合指导思想和成本最优、利用率最高、行业最先进、先试点后推广四个原则。各产业集团将协同赋能，加强产业对接，加快南钢智能制造成果与医药、矿业的推广，同时强调，要突出速度，尽快产生成效，实现资源共享与优势互补，形成协同推进智能制造新态势。