3月10日，南钢第五届职工代表大会第一次会议胜利召开，总结回顾2021年工作，分析、研判市场形势，安排部署2022年重点工作，动员公司上下凝心聚力、踔厉奋发、守正创新，推动南钢高质量发展再上新台阶，以更加丰硕的成果、更加辉煌的业绩向党的二十大献礼。南钢党委书记、董事长黄一新发表讲话，总裁祝瑞荣作《总裁工作报告》和补充报告，副总裁、工会主席黄旭才主持会议。
预备会上，黄旭才作《南钢联第五届职代会筹备工作报告》。全员听取《第五届职代会代表资格审查报告》，并通过南钢第五届职代会主席团成员名单和大会议程。
祝瑞荣在《总裁工作报告》（点此查看）中，总结了2021年工作的十个突破：
一是高效生产稳中向好。二是降本增效持续深化。三是转型活力充分释放。四是数智转型步伐加快。五是市场营销成效显著。六是创新动能接续彰显。七是品种质量稳步提升。八是安全能源环保整体平稳。九是基础管理不断夯实。十是文化建设再谱新篇。
他对2022年工作提出要求：
一、高效率低成本，多维举措强化极致竞争力
二、构数据强智能，数智转型提高运营加速度
三、谋创新促改革，重点突破深化科创引领力
四、双主业高乘长，围绕发展激发企业源动力
五、拓市场建生态，价值创造传播营销好形象
六、夯基础保增长，管理进化促进企业稳发展
七、保安全抓环保，责任担当彰显公司美誉度
八、惠民生增福利，凝心聚力提升职工幸福感
战略运营部作《2022年公司绩效考核总体方案汇报》，财务部作《关于职工福利费情况汇报》，科技质量部作《南钢联四届四次职代会提案处理工作情况汇报》，廉政监察部作《2021年厂务公开工作汇报》，公司工会作《2021年集体合同履行情况汇报》、《2021年特困帮扶基金使用情况汇报》，人力资源部作《2021年补充医疗基金情况汇报》并就《员工奖惩规定》、《员工补充医疗互助——“钢惠保”管理办法》作出说明。大会审议通过相关报告。
祝瑞荣就职工们关心的问题做了回复：
对交通要道和密集区域加强防护和管理，用数字化赋能交通管理，加强人员培训，加强铁路运力，减少倒运，加强道路治理；进一步提升职工食堂用餐标准和环境，推动落地补充医疗互助产品“钢惠保”，实施精准帮扶，持续优化职工健康体检及疗休养方案；进一步完善职工多元化发展通道，优化人才选拔机制。进一步完善薪酬激励政策、劳动关系和福利补贴设计。增加人才储备；加强数字化转型顶层设计，持续进化智慧化项目；加强资源和信息的互联、共享，强化研发能力，充分赋能产品推广，打造自己的产品标准，扩大品牌影响力。
黄一新首先谈了三点体会，一是南钢职工爱岗敬业、视厂如家、可敬可爱，主人翁意识大大增强；二是南钢职工自豪感、幸福感大幅提升，体现出对企业发展的高度肯定；三是南钢职工的文化素养、技术能力、视野眼光和战略高度不断增强。他表示，南钢“十四五”开局交出了一份成色十足、厚重提气的成绩单，迈上了建设“绿色、智慧、人文、高科技”新南钢的壮阔征程。成绩的取得，归功于这个伟大的时代和党的坚强领导，归功于公司党委和经营层的共同努力，更是归功于全体干部职工的辛勤付出。习近平总书记说过，“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的”。
他点评2021年亮点工作：
这一年，奋斗的南钢迎风击浪、克难而进，书写了一段“发展强”的厚重新篇章。面对复杂多变的生产经营形势，我们始终保持战略定力，守正创新，统筹疫情防控和生产经营，坚持“创新驱动、数智化转型、新产业裂变”三条高乘长发展曲线，深耕M端，厚植C端，细作S端，助推南钢高质成长。
这一年，奋发的南钢披荆斩棘、笃行不怠，交出了一份 “环境优”的亮丽新答卷。为打造“城市化+生态化”的产城融合都市型生态钢厂典范为目标，我们始终聚焦“绿色转型”，把实现减污降碳、协同增效作为总抓手，全面提升南钢发展的“含金量”“含绿量”。
这一年，奋起的南钢求真务实、真抓实干，描绘了一幅 “职工美”的绚烂新诗篇。始终把“幸福南钢·健康生活”作为企业发展核心，用文化润泽幸福，用改革涵养幸福，用治理保障幸福。
他对2022年工作提出要求：
一是要坚定目标，打破思维的天花板，在极致竞争力上谋求新突破。
二是要强基固本、锤炼内功，在数字和科技创新上迸发新活力。
三是要价值创造、链接协同，在新产业裂变乘长上实现新跨越。
四是要以人为本、凝心聚力，在组织能级上实现新提升。
五是要坚守初心使命，永葆清廉本色，在党建和党风廉政建设上取得新成效。
黄一新号召，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定“十四五”改革与发展方向不动摇。要以更大的决心、更大的魄力、更大的拼劲，与时间赛跑、同时代并进。以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里的精神，奋力谱写南钢高质量发展的绚丽篇章，为南钢成为双百亿利润、千亿美元管理市值的世界头部企业而努力奋斗！
文字 | 卓越 张帅 图片 | 朱润丰
