宽厚板厂党总支聚焦M端极致竞争力的提升，发挥智能制造、品种开发、精度攻关的推进优势，实现物质文明、精神文明和品牌价值的全面丰收。在品种规格不断突破的基础上，全年24次打破各类纪录，再创同类型五米轧机生产效率新纪录。

2022年，宽厚板厂党总支荣获南京市“红色堡垒”先锋党组织荣誉称号；党总支创建的爱心驿站获得“南京市爱心驿站”的授牌。同时，打造的群众创新基地——黄龙技能大师工作室，入选南京市技能大师工作室、南京市职工创新工作室，黄龙荣获“全国技术能手”称号，其牵头的项目获得冶金科学技术奖（工人系列）三等奖”。母婴室获得“南京市五星爱心母婴室”“南京市康乃馨服务站。王海朋的项目《轧机塑烧板除尘运行优化》荣获江苏省节能降碳随手拍作品三等奖；梁会的论文获得全国钢铁企业女职工研究成果三等奖，史嘉铭的摄影作品获得省总工会女职工安全文化创意大赛优秀作品奖。

在物质文明成果方面，基层微创新成果获得公司金奖3项、银奖3项、铜奖18项；在“2022年公司创新成果获奖项目”中，获得二等奖1项、三等奖2项。张淼的操作法《世界首创“双火车”轧制的方法》荣获公司十大先进操作法。在精神文明成果方面，党总支先后获得了公司级“文明集体”“五四红旗团组织”称号；并获五一巾帼标兵岗2个，公司工人先锋号1个，公司示范性创新工作室1个，公司四星小家3个。

发电厂党总支围绕安全生产、提产增效、节能降耗、创新创效等主题，全年完成发电量22.41亿KWh，发电效率提升1.44%。新建6#120MW高效机组顺利达产达效，标志着南钢自发电装备实现了大型化、高效率的跨越式发展，达到同行业的先进水平。

鼓励党员骨干带头参与阿米巴经营及党员创新活动。各微巴结合岗位实际和难点痛点问题开展攻关活动，解决困扰现场生产的瓶颈问题。2022年发电厂党员“微创新”共落实24项，包含12个重点项目，共获得1个金奖，2个银奖，15个铜奖。

持续推进党建创新联盟建设。检修车间党支部与扬子动力党支部结盟以来，深入开展党员创新及技术合作，先后实施并高质量完成了3#、4#机凝汽器喉部螺旋雾化喷淋改造、5#机气罐运行方式改造、5#炉送风机进口风道滤网改造、360机组EH系统改造、360机组通流提效改造、开关柜在线监测装置安装等项目。运行车间党支部与四川电建机电安装公司党支部建立党建创新联盟，并完成了6号机组开机并网发电。

2022年，发电厂荣获公司“文明先进集体”称号，工会荣获公司“优秀职工之家”称号。郝鑫荣获“南钢劳模”称号，潘尔豪荣获公司“青春新锐”称号，孙宏荣获公司“杰出工匠”称号，360余热发电班荣获公司“卓越班组”“工人先锋号”“五星级优秀职工小家”称号，扬子动力电仪班荣获公司“优秀相关方班组”一等奖，检修车间党支部荣获公司“党建联盟建设先进单位”称号。

金恒科技党委紧紧围绕企业发展中心，创新党建活动内容与形式，将党的工作优势转化成金恒的发展优势。2022年，金恒营收规模及增幅均创造历史最好水平。先后荣获国家工信部特色专业性工业互联网平台示范单位、江苏省“专精特新”企业、江苏省首批“智改数转”服务商、全国机械冶金建材行业工会经济技术工作先进单位、江苏省五一劳动奖状、南钢文明先进集体等荣誉，企业的核心竞争力和行业知名度显著提升。

锚定金恒产品化及市场营销重点工作，深化开展“领先领跑，扛旗筑垒攻坚行动”。成立数字工厂、产线机器人、外部市场等10大攻关队，围绕产品化阶段性进展及效益指标明确攻关节点与目标，通过党员骨干挺膺扛旗、领导干部护旗正风、“党建+”构建堡垒，成功打造了设备智维、智慧能源、智慧园区等9大主航道产品系列，有力助推南钢效益目标实现。

围绕阶段性经营目标，开展“力保签单五千万、力争收入三千万”元月开门红劳动竞赛、“按时按质保6月重点项目节点争先攻坚”劳动竞赛等活动，引领广大党员群众在生产经营主战场发挥作用，通过组织牵引推动业务发展。研发中心创新先锋岗自主研发了适配工业场景的低代码平台，提升工作效率30%以上。携手海康威视、南钢保卫部签约成立党建联盟，建立市场线索联动共享机制，联合推进智慧园区产品拓展，助力企业生态建设。

南钢智慧运营中心、特钢钢轧集控、设备智维IEMP平台、陕钢汉钢智慧保卫等内外部169个项目圆满完成，有力支撑了南钢数字化转型的引领地位，大大提升了金恒的品牌效应。在内外部重大项目及市场营销一线，广大党员骨干示范引领、冲锋陷阵，以江海洋、马宁、郎政等为代表的一大批党员骨干长期奋战在项目建设及市场营销的最前线，以身作则带领广大党员群众投身数字化转型的时代浪潮。

印尼项目党总支自成立以来，践行“一带一路”倡议，创新突破、勇毅前行，全力推进项目建设，成功实现印尼金瑞三座焦炉投产，为南钢打造海外原材料生产基地、向世界头部企业攀登贡献了自身力量。项目部先后荣获2022年度 “南钢优秀团队”、“三兵行动优秀组织单位”、新产业“最佳海外开拓团队”、“最具成长力团队”等荣誉。

印尼焦炭项目自2021年1月启动建设以来，按极具挑战的工期目标，全力组织推进“三通一平、焦炉砌筑、焦炉烘炉、设备调试”等现场施工，并于2022年5月7日成功实现印尼金瑞首座焦炉投产，投产当月盈利1324万元。时隔177天，1#焦炉也顺利投产。2022年共生产合格焦炭34万余吨，煤气1.5亿余立方米，焦油1.17余万吨，实现报表利润4千余万元。

印尼焦炭项目始终坚持统筹协调、系统推进，克服环境恶劣、物资匮乏等众多困难，全力组织推进印尼金瑞3#焦炉、4#焦炉建设，打响了南钢在海外的知名度。

物流中心党总支全体员工逆势而上、共克时艰、担当尽责，高效统筹疫情防控和重点工作，生产经营稳中提质，一步一个脚印夯实高质量发展基础，圆满完成了保产、保供、保运任务及全年生产经营指标，推动南钢向世界头部企业目标迈进。物流中心党总支荣获“南钢先进文明集体”称号，物流中心机关党支部荣获“南钢先进党支部”称号，长材配送班、“红色快车”示范岗荣获党员创新先锋岗称号。

成立党员服务攻关队，定期走访用户，满足用户需求。2022年，铁前、特钢、板材三个事业部和物流中心的上门服务率达100%，落实用户需求11项。为满足生产厂增加成品材火车运输量，减少汽车运输费支出的需求，原料站尝试开通超宽、超长板专列运输和增加作业趟数等方法，满足了用户需求。在高炉、转炉检修期间，从效益最大化出发，做好铁水跨区大分流工作，及时制定实施铁水分流应急方案，全力以赴做好铁水跨区分流工作。为增加铁水多炼钢，全力配合钢厂做好铁包在线加废钢、增铁水工作，党员示范车、党员包乘组党员发挥模范带头作用，带领职工全身心投入到保产保运工作之中，出色地完成了特殊时期的铁水保供任务。

中心还成立了四个以党员为主要成员的创新工作室，全年完成创新成果9项。完成创新、阿米巴成果36项。高质量满足了公司钢、铁、材生产对铁路运输的需要。参与了公司级“在线加废钢，增加钢产量”“铁水调度进入智慧中心远程操控”“推动公司清洁物流运输”“铁水包加盖保温”等四个创新项目的实施，均已取得突破性进展。